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发布日期：2025-09-30 10:49    点击次数：153

　　近期，不少行业企业运行改造夙昔的廉价竞争策略，服装行业也不例外，手脚一个充分竞争的行业，多家头部服装企业正积极从价钱战转向价值创造。

　　洪兴股份是A股首个家居衣饰上市公司，位列2024年广东制造业500强榜单第243名，洪兴股份董事长郭梧文在领受中国证券报记者采访时先容，洪兴股份积极进行品牌升级，用数字化用具开辟新航谈，而且通过构建柔性供应链，全渠谈交融重构糟塌体验等神色，晋升从设想、出产到销售全进程的竞争力。此外，洪兴股份还积极出海，照旧获取突破性进展，将为公司发张开辟第二增长弧线。

　　出产力更正破局

　　2021年，洪兴股份登陆深交所主板，成为“中国度居服第一股”。上市后公司莫得弃取盲目膨大产能，而是将要点转向数字化升级与品牌树立。

　　“握续晋升供应链后果和数字化水平，是筹画实业的根基。”郭梧文默示，这一理念让公司避让了低效产能膨大的陷坑，转而修皆内功。

　　走进洪兴股份智能出产工场，印染、剪辑、缝制各工序高度自动化且无缝相接。2023年，公司完成中后台数字化升级，唠叨了夙昔散布的数据孤岛。数字化变革带来后果飞跃，一件新品从设想到入库最快仅需5个服务日，惯例出产周期压缩至两周内。

　　2024年6月，公司募投项目信息化处理系统及物流中心施展投运，竣事仓储集约化处理，物流后果和供应链反应速率大幅晋升。物流中心诈骗数字化运作，竣事仓储集约化处理和物流模范化，晋升供应链反馈速率。同等服务量，以前需要15天材干完成，当今只需3天即可完成，库存盘货准确率达到99.9%。

　　更深远的变革体当今数据应用层面。2022年，洪兴股份通过大数据分析捕捉到“不上班”的社会糟塌神理要道词，偶然推出“不上班就穿芬腾”品牌成见，在寰宇100个城市进行百亿级数字化传播。此次数据驱动的营销让品牌驰名度大幅晋升。

　　与此同期，东谈主工智能本事已深入洪兴股份筹画场景：财务表单优化、客服机器东谈主处理订单与问答，以致数字东谈主直播业务也已启动。数字本事不再仅仅用具，而成为企业中枢竞争力的构成部分。

　　品牌升级开辟新蓝海

　　当行业堕入同质化竞争时，洪兴股份弃取用品牌升级破局。

　　旗下主品牌芬腾在签约范丞丞代言后，速即打入年青糟塌群体。2024年，芬腾品牌全面升级VI系统，开启“内衣全品类”策略。同期，“芬腾可安”品牌从VI到居品设想全面更正，传达“好内衣可宽解”的品牌理念，精确触达年青糟塌者需求。

　　公司还机敏捕捉到“轻松悦己”的糟塌趋势，让“不上班就穿芬腾”的品牌理念握续深化。在2024年10月，芬腾与家庭潮剧《弄堂东谈主家》协调，通过情愫共识传递“为东谈主类创造好意思好居家生涯体验”的企业责任。

　　品牌树立不啻于营销，更具象化在居品革命上。洪兴股份诈骗数字化用具分析糟塌者需求，诱导出智能温控居品“芬腾26°C”系列。这款采用自研温控本事的居品能凭证体温自动调度，成为品牌本事实力的象征。

　　渠谈交融构建柔性供应链

　　渠谈曾是服装企业的“内卷”重灾地，在品牌升级的同期，洪兴股份还通过全渠谈交融，重构糟塌体验。洪兴股份唠叨线上线下规模，构建自己的OMO（Online-Merge-Offline，行业平台型生意形状）交融生态。

　　一方面，千里淀多年的线上渠谈多元布局握续发力。洪兴股份主品牌芬腾“618”时期在传统电商平台销售额同比大幅增长；在直播电商、抖音、小红书等应答渠谈也全面铺开。公司搭建自有直播基地已达四年时分，咫尺正探索AI数字东谈主直播。

　　另一方面，线下策略则聚焦体验升级。洪兴股份在一二线城市高端市集开设直营店，在各大贫瘠城市实行专卖店，晋升品牌形象和糟塌者体验。同期，在各直营和加盟店群革命性地引入好意思团闪购、京东等平台的即时零卖渠谈，买通线精熟量与线下实体的藩篱。公司盘算通过寰宇性的培训督导，鼓励六千家终局以店播神色酿成直播矩阵，竣事三公里规模内的需求全隐秘。

　　传统服装业“库存魔咒”是一大痛点，洪兴股份通过构建柔性供应链，竣事敏捷反馈与精确供给。公司引入先进出产处理系统，竣事从订单到出产的高效飞动：系统自动分派出产任务，及时监控库存水平，优化物发配送。华南智能仓储物流项场所投用，进一步提高了物流后果，裁汰了物流本钱。

　　供应链处理形状也在握续革命。公司通过搭建中台系饱胀一各渠谈数据，复古业务形状定制诱导；智能数据中台的上线，为缜密化处理和市场分析奠定基础，使商品企划、研发设想、出产制造等圭表酿成协调快速的决议链。2024年，洪兴股份名次前100的技俩占全网销量40%。头部效应背后是数据驱动的精确企划才略，大幅裁汰无效库存风险。

　　出海打造第二增长弧线

　　当国内市场增长放缓，出海成为突破“内卷”的贫瘠旅途。

　　郭梧文为此贪图了系统化出海工程：“倚重平台但不依赖于平台，放心让品牌在国外市场藏身扎根”。公司将放心渗入跨境线上电商、线下商超、社区店等多渠谈，并不排斥通过股权投资神色与国外项目协调。

　　洪兴股份已在亚马逊、希音、Temu等跨境电商平台布局，居品远销西洋、东南亚等市场。在战术上，公司选择相反化出海策略，由特意团队孤苦运营，凭证当地糟塌民俗制定腹地化策略。

　　在2025年的春季广交会上，洪兴股份以“ODM/OEM/OBM”全链条服务形状亮相，重点展示抗菌面料、智能温控家居服等科技居品，强化“中国智造”标签，诱骗西洋、中东等多国采购商洽谈。其中，与迪拜客户达成深度协调意向，盘算共同开拓中东市场，客户专程赴汕头工业园验厂后阐明协调。

　　当被问及“反内卷”的中枢，郭梧文给出了谜底：“要从‘卷赢’转向‘共赢’。”在数字化重构制造业的波浪中开yun体育网，洪兴股份消除“内卷”，不胆怯竞争，打造独属于我方的赛谈。